Projecten

In charge of change

Change Management by one of the first 88 worldwide recognized CCMP Certified Change Management Practitioners.

Change Management Projecten

In gelijk welk veranderingsproces is veel aandacht nodig voor het menselijk aspect, de impact op de werknemers.
Indien hieraan voldoende aandacht wordt besteed, kunnen de aspecten van onzekerheid, verschuivingen in verantwoordelijkheid, spanningen en weerstand tijdig opgemerkt en aangepakt worden.
In een change management traject gebruikt Chantal Claes als expert change practitioner de techniek van het methodisch veranderen (zie rubriek model en proces)

Referentieprojecten vindt u in de rubriek Referenties en op het linked-in profiel.

 

Business process analyse en re-engineering

Uw processen analyseren en verbeteren om te optimaliseren op een praktische en pragmatische manier, daar sta ik voor. Ik begeleid graag uw management, analisten en medewerkers in dit optimalisatieproces om te komen tot een hanteerbare en duidelijke strategie en bijbehorende werkprocessen waarin ieders rol en bevoegdheden benoemd en uitgewerkt zijn.

Referentieprojecten vindt u in de rubriek Referenties en op het linked-in profiel

METHODISCH VERANDERMANAGEMENT

Wat is het methodisch leiden van een veranderproces?

Het methodisch leiden van een veranderproces is het leiden van een veranderingsproces d.m.v. de creatie en implementatie van de rollen, processen en instrumenten die ieder van deze groepen gebruiken om effectief de menskant van verandering te managen.

Een organisatie verandert maar zo snel als de medewerkers veranderen, nietwaar?

Lees meer over de methodologie

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief

Follow us op de nieuwe company pagina en blijf op de hoogte van nieuws over change management.