Getuigenissen/succesverhalen

In charge of change

Change Management by one of the first 88 worldwide recognized CCMP Certified Change Management Practitioners.

Onze deelnemers spreken

U bent de allereerste die mij een antwoord heeft kunnen geven op de vraag waaruit een changeplan bestaat! RIZIV

Belang van het verschil tussen zelf expert zijn of de rol van het ‘opperhoofd’ die communiceert over een verandering met impact binnen de organisatie. Dit was binnen de eerste fase een belangrijke boodschap om over te brengen op de directies. Een goede communicatie is mogelijk, ook al is de applicatie nog steeds “in wording”.

We menen ook dat de aanpak die zij gehanteerd heeft in dit project eveneens interessante pistes heeft getoond voor toekomstige projecten.

Une personne très motivée et très intelligente qui s'adapte très vite à l'organisation. J'y vois une grande valeur ajoutée, elle est une personne courageuse sur qui on peut compter.

FOD Justitie

METHODISCH VERANDERMANAGEMENT

Wat is het methodisch leiden van een veranderproces?

Het methodisch leiden van een veranderproces is het leiden van een veranderingsproces d.m.v. de creatie en implementatie van de rollen, processen en instrumenten die ieder van deze groepen gebruiken om effectief de menskant van verandering te managen.

Een organisatie verandert maar zo snel als de medewerkers veranderen, nietwaar?

Lees meer over de methodologie

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief

Follow us op de nieuwe company pagina en blijf op de hoogte van nieuws over change management.